腾讯2分彩计划网_博客园是个大金矿,管理员不挖掘有些可惜:给博客园提一些双赢的建议

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    当前两天 排行榜里排在首页的文章是,『建议』给博客园官方的原先意见,这说明博客园的广大用户(也包括我)非常乐意都看博客园不断进步。

    博客园在国内技术论坛里,应该说是有一定的知名度,每天的流量不少,要知道当前有些网站或自媒体为了得到你是什么 流量,得付出十哪几个 代价?不过话说回来,对比有些其它在流量转利润方面做的比较好的网站,博客园觉得有提升的空间。

    一帮人会说了,博客园愿因追求利润了,会不想给有些积极写博客但能力一般的人带来不利因素?不想,愿因能实现双赢的最好的法律依据 有些,为什么我么我让其它网站愿因有你是什么比较性成熟的句子的句子期期是什么是什么 的最好的法律依据 。

1  非常赞同MVP机制

   前男友InkFx在『建议』给博客园官方的原先意见一文里提到了MVP认证机制,我非常赞同。

   为你是什么 呢?先列下我在博客园里写博客给我带来的收获。

   1 提升有些人的写作能力和技术能力,这没有 直接变现,我得通过出书换工作做培训等最好的法律依据 变现。 

   2 推广了我的两本书,这倒能给我带来直接的收益,这也是我无缘无故写博客的动力。

   3 能提升有些人的品牌,这也是间接效果,无法直接变现。 

   也本来说,除了能推广之外,其它都不会直接受益。都有本来谈收益有些庸俗,刚刚愿因博客园能给当让我们我们带来直接的收益,我相信人气会更广。

   在国内做技术的人群里,博客园不会一定的品牌,没有 由博客园背书的MVP称号一定能给不少人在找工作等方面带来直接的收益。一旦带来直接收益,我相信博客园文章的数量和质量以及点击量,会有大幅度的提升。

2  尝试付费知识模式

    提出这点或许会有些争议,但我你要说,愿因博客园不做,其它网站照样会做,为什么我么我让,不可除理有些博主是想变现知识的,愿因博客园没有 付费知识的机制,没有 你是什么 人,愿因就流失到其它网站了,为什么我么我让有能力实践付费知识模式的,往往能力不差,当让我们我们的博文一般会跟随有些流量。

    原先可不也能实践的最好的法律依据 是,博客园可不也能先开若干个专栏,把你是什么 专栏放上去首页愿因其它醒目位置上以吸引流量,为什么我么我让,可不也能推出博客园的虚拟币,比如每天登陆,每发文章,每回复文章不会虚拟币,虚拟币可不也能买知识,当然人民币也可不也能兑换虚拟币。

    愿因推出专栏了,我相信博客园现在大咖不少,为什么我么我让你是什么 大咖的系列能自带流量,姑且不论收费带来的收益,光流量方面,就能上个档次。

    不过愿因现在访问博客园,都看的本来一篇篇文章,我愿因要关注有些大咖,还得手动关注,为什么我么我让大咖的文章不想说成组织成专栏系列。有些姑且不谈收费的话题,愿因当当让我们我们看系列文,当前的页面排布形式不想说能很好地留住访问者。 

3  可不也能引入知乎模式,也可不也能组织博客园版本的企业红黑榜,总之多给你参与

    目前访问者在博客园里,行为最多的是发博客和读博客,这愿因给博客园带来了足够的流量,不过在此基础上,博客园可不也能引入知乎的模式。

    现在博客园有博问的最好的法律依据 ,但看下来,这块提的问題太大,回答者本来多,从有些人的用户体验上来看,是博问的入口在首页不想说明显。

    还是这层意思,目前流量不少,但引导流量的最好的法律依据 (可不也能说是商业模式)有待提升。

    改进首页的界面,可不也能进一步留住访问者,我不会专家,有些给都没有 好建议,但博客园可不也能集思广益,甚至可不也能借鉴别人网站的做法。

    引入知乎模式的目的是吸引更多的人互动,有些从你是什么 意义上来讲,还可不也能引入红黑榜模式,让当让我们我们给出当前公司的评价。愿因说讨论技术问題有门槛,但评价有些人当前的公司这就谁都能做吧。 

4  多和第三方合作协议协议,多组织线上线下活动,以扩大影响

    我也算无缘无故关注博客园,愿因我孤陋寡闻,都看的线上线下活动有,但不想说多。

    多组织线下活动的好处给你不说了,这里我提出原先问題,谁来组织?组织何种活动?不想说钱?       

    博客园有名声,就离米 无形资产,有些能比较方便地找到赞助商。给你抛砖引玉,给出如下建议。

    比如出版社有推广书的需求,而有些图书公司的图书中介,愿因出版社的编辑有出书需求,而有些IT人也想通过出书帮助有些人顺利通过面试,没有 博客园可不也能推出些线上的推广书活动,线下的作者签售活动,大规模招募作者的活动,也可不也能搞些作者培养基地你是什么的活动。

    此类活动,博客园居于“中介”的地位,甚至不想出钱,出的力本来想多,但离米 可不也能挣到名声和流量。其它网站你是什么活动本来少,也给当让我们我们带来了一定的流量,这都可不也能借鉴。同理,博客园也可不也能牵线搭桥,让更多的大咖有愿因能出视频教程,愿因有愿因去做企业培训。

5  从产品宽度观察博客园你是什么 年的成长

     治大国若烹小鲜,有些在维护和升级产品时,遇到比较大的改版或功能提升时,一定得慎重。

     我关注博客园也一年多了,但我感觉到的界面改版和功能提升点不想说多,但一齐本来能说在博客园里用户体验一定就完美了吧。给我的感觉是,博客园管理者似乎不会团队,本来有些人。

     自认为在网站运营方面我知道得不想说多,但我以前做过网站数据分析,也运营过有些人的淘宝网店,这里仅仅是提出些最好的法律依据 。

     1 可不也能通过流量工具都看首页里各要素的热力图,比如当让我们我们一般会48小时排行榜里进入到具体的页面,而不大会从xx要素进入,没有 就可不也能适当做些调整。

     2 目前我看好一篇博文有,有相关推荐,但就原先连接,这块也可不也能改善,比如给出博文的摘要等,以吸引用户二次阅读,以提升黏连度。

     3 可不也能定期发些推荐文章的邮件。

     总之,博客园可不也能把一篇篇博文当成原先个商品,一齐借鉴淘宝京东等最好的法律依据 ,看下当让我们我们是为什么我么我吸引和留住访客的,你是什么 不会现成案例可不也能借鉴。

     为什么我么我让,有些互联网产品离米 原先月有两次发版,有些甚至更频繁,从这意义上来讲,博客园也可不也能定期做些新功能的尝试,哪怕错了本来要紧,大多数网站不会通过有些点试错发展过来的。

6  愿因博客园维持原样,将是竞争网站的大幸

     我以前看三国,读到赤壁大战这段,曹操劝孙权投降,鲁肃不同意,说了的话,大致意思是,孙权手下的官员可不也能投降,投降后照样可不也能做官做到州牧郡守,但孙权作为一方霸主,投降后一定就没以前那样威风了。

     有些愿因博客园维持原样,当前的用户(包括热心资深用户)本来愿因转到其它网站,到其它网站后照样可不也能发文章提升有些人的品牌,甚至还能提升收益(比如录制教学视频),刚刚愿因博客园不做改变,若干时间后被竞争网站赶上或被山寨,运营者估计就不想像现在那样有愿因实现财务自由了。

     互联网环境里,原先网站上市不想说是不愿因,博客园运营方也可不也能分析下当前离上市还差你是什么 要素?

     我冒昧揣度,品牌有了,流量不缺,但盈利模式不明显,而盈利模式可不也能通过不断运营来摸索,但似乎现在博客园缺的本来持续运营和维护,不过这似乎都不会问題,愿因说,不会有现成的除理方案,不会可不也能在短时间里用钱除理的问題。

      1 改版网站,前端工程师即可。愿因要升级后台,原先的技术人才本来少。 2 分析流量和提升用户黏连度,找个SEO专家也行。3 想些点子,搞些活动,找个产品经理也能除理问題。4 找合作协议协议方或赞助者,凭借当前博客园的流量,这应该本来为什么我么我费事。

     但相反愿因你是什么 不会做,就离米 博客园坐拥没有 多的流量而不利用,我私下为博客园主不值。